3 Alasan Perusahaan Membutuhkan Tim Proyek Dan Bagaimana Memberdayakannya
Dalam manajemen proyek, membentuk tim proyek yang tepat bisa diibaratkan seperti menyusun furnitur yang rumit—memerlukan perencanaan dan pandangan ke depan
PT. Niaga Expert Teknologi (Next IT) | IT Consultant & Programmer Outsourcing
Blog
A reader lives a thousand lives before he dies
do not miss the update information from us
Dalam manajemen proyek, membentuk tim proyek yang tepat bisa diibaratkan seperti menyusun furnitur yang rumit—memerlukan perencanaan dan pandangan ke depan
Bagaimana cara melakukannya? Anda dapat memulainya dengan membuat project charter atau business case untuk mendapatkan persetujuan proyek Anda. Setelah itu,
Product backlog adalah daftar terurut yang berisi tugas, fitur, atau PBIs (Product Backlog items) yang perlu diselesaikan sebagai bagian dari
Hampir setiap proyek memerlukan persetujuan—baik itu berupa “lampu hijau” dari tim Anda maupun dukungan dari pemangku kepentingan eksekutif. Anda mungkin
Sebagai seorang project manager, mengetahui potensi masalah selama proyek dapat membantu Anda mempersiapkan anggota tim untuk sukses. Misalnya, bagaimana jika
Mengelola anggaran proyek adalah tahap penting dalam manajemen proyek. Hal ini melibatkan aspek sensitif dari pengeluaran dan sumber daya keuangan.
PT. Niaga Expert Teknologi (NEXT IT) is a company that provides IT Consultant & IT Outsourcing based in Bandung, Indonesia.